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contato@mikinev.com.br
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Desenvolvimento

Evolução contínua dos indivíduos e organizações.

Apoiamos pessoas e organizações a alçar outros níveis de desempenho, descobrindo-se constantemente, concretizando potencialidades e valor para o negócio. Nossa contribuição está na gestão da estratégia e na prática de ferramentas de desenvolvimento.

Nosso objetivo é:

  • Apoiar as empresas e os profissionais a tomarem as melhores decisões referentes às pessoas que compõem suas equipes;
  • Aumentar a prontidão dos líderes para assumir desafios maiores;
  • Garantir que as equipes de liderança tenham diversos pontos fortes necessários para criar vantagem competitiva.

Coaching Executivo e de Liderança

Com foco direto no desenvolvimento de competências de liderança e negócios, este processo visa apoiar o indivíduo no alcance de resultados específicos, explorando o presente para criar resultados desejados e diferenciados no futuro.

Coaching de Carreira e Sucessão

É um processo de desenvolvimento humano que auxilia os executivos a gerenciarem melhor suas carreiras, através de um aprofundamento de seu autoconhecimento e um planejamento efetivo a respeito de seu futuro.

Coaching Quick Program

A criação deste Programa, surgiu da demanda de nossos clientes por um modelo de desenvolvimento de competências mais simples e rápido que o Coaching Executivo/Liderança, porém estruturado e de elevado valor agregado ao profissional que a ele se aplique.

Assessment para desenvolvimento – Individual ou Coletivo

Objetivos:

  • Fornecer uma compreensão diferenciada das forças executivas e potencial.
  • Ajudar os executivos a compreenderem-se melhor, o que pode levar a uma redefinição produtiva das expectativas em torno de suas ambições futuras.
  • Fornecer uma base objetiva e confiável para focar os planos de desenvolvimento de cada líder em uma ou mais áreas onde a melhoria possa fazer diferença.

A metodologia do assessment consistirá de entrevistas comportamentais complementadas pela aplicação de ferramentas a serem definidas.

O processo individual pode ser utilizado para avaliação do nível de prontidão para promoções, planejamento de carreira e sucessão.

O processo coletivo pode ser utilizado em mapeamentos e ações de desenvolvimento organizacionais.

A avaliação será conduzida e apresentada por Consultores Srs, treinados e capacitados, através de relatórios finais.

Formação de Mentores

Este processo tem como objetivo capacitar executivos que ocupam posições chave na empresa a atuarem como Mentores, subsidiando o desenvolvimento de novos talentos e potenciais gestores, através do compartilhamento de informações, modelos de sucesso e reflexões sobre dilemas corporativos.